Apple está reescribiendo su calendario de iPhones y las implicaciones son enormes
El CEO de Apple, John Ternus, está dividiendo los lanzamientos de iPhone entre otoño y primavera — por primera vez en siete años. El movimiento señala un cambio en la forma en que Apple gestiona sus ciclos de ingresos y cadenas de suministro, ya que las actualizaciones de iPhone se desaceleran y los costes de memoria aumentan.
El nuevo juego del calendario de Apple
John Ternus apenas se había asentado en la silla del CEO cuando reorganizó uno de los rituales más sagrados de Apple. El lanzamiento otoñal del iPhone, durante mucho tiempo un único trueno en septiembre, ahora se dividirá. Los modelos Pro mantendrán el foco del otoño. El iPhone estándar se mudará a la primavera.
Es el cambio más importante en el calendario de iPhones de Apple en siete años —y va mucho más allá de un simple ajuste de fechas.
El lanzamiento escalonado, confirmado por Apple en su evento del 9 de septiembre, reestructura cuándo y cómo los clientes compran iPhones. Más importante aún, revela qué es lo que Ternus ve como las presiones centrales que enfrenta su empresa: volatilidad en los ingresos entre trimestres, una cadena de suministro cada vez más ajustada para componentes como la memoria, y un ciclo de actualización en desaceleración que obliga a Apple a extender la vida útil de su best-seller.
Por qué importa la primavera
El calendario financiero de Apple siempre ha sido desigual. El trimestre de septiembre —su primer trimestre fiscal— es la locomotora de la compañía. Las ventas de iPhone se disparan junto con el gasto navideño. Los trimestres segundo y tercero históricamente rezagan. Esa rítmica se ha mantenido durante más de una década.
Un iPhone primaveral podría nivelar esa curva. Francisco Jeronimo de IDC lo expresó con claridad: Apple ha estado generando fuertes ingresos a finales de año, pero perdiéndose oportunidades durante los trimestres más tranquilos. Un iPhone de menor precio que llegue en marzo o abril le da a la compañía un segundo empuje de ingresos.
La lógica económica es sencilla. El iPhone SE del año pasado y el iPhone 16e se anunciaron junto con modelos más antiguos en primavera. Apple no ofrecía un iPhone mainstream fresco entre finales del verano y la primavera siguiente. La brecha era intencional. Ahora se cierra —y eso importa para la estabilidad de los ingresos trimestrales.
La señal de precios
Los precios solo se mueven en una dirección. El iPhone 18 Pro arranca en 1.199 dólares, 100 dólares más que el iPhone 17 Pro. El iPhone 17 normal —todavía disponible como punto de entrada— se listó en 899 dólares después del evento, después de subir de 799 dólares.
Apple ha estado empujando los precios promedio hacia arriba durante años. Los modelos de gama alta dominan las ventas. En la primera mitad de 2026, el iPhone 17 Pro y el Pro Max representaron el 54 por ciento de las ventas de iPhone, mientras que el iPhone 17 estándar apenas contó con el 26 por ciento, según estimaciones de IDC.
Ternus está apostando por esa tendencia. El lanzamiento escalonado permite a Apple mantener la línea Pro donde pertenece —en el extremo premium— mientras aleja el modelo mainstream de la comparación directa. Los consumidores que busquen la opción más barata tendrán que esperar a la primavera, aceptando el precio que Apple fije entonces.
Pero existe un riesgo. El analista de Bank of America Wamsi Mohan señaló que los clientes sensibles al precio simplemente podrían posponer sus compras, esperando el lanzamiento de primavera. Ese retraso podría mermar los ingresos a corto plazo, aunque suavice las cifras anuales.
La crisis de la cadena de suministro
Los precios de la memoria se mantienen persistentemente altos. Apple subió los precios de Mac y iPad en junio después de que Cook advirtiera sobre costos de componentes insostenibles. La línea iPhone enfrenta la misma presión.
Producir menos modelos por ciclo de lanzamiento reduce la complejidad. Neil Shah de Counterpoint Research señaló que lanzar solo dos teléfonos en lugar de cuatro aligera significativamente la carga de la cadena de suministro. Apple ya no tiene que asegurar volúmenes iguales de componentes para los modelos Pro y estándar al mismo tiempo.
La simplificación también significa mejor poder de negociación. Un único lanzamiento concentra compras, fabricación y logística en una sola ventana en lugar de dos prioridades compitiendo. Para una empresa que gestiona cadenas de suministro globales a esta escala, ese alivio operativo es real.
El empuje de los plegables
El evento también presentó el iPhone Duo, el primer teléfono plegable de Apple, con precio inicial de 1.999 dólares. Ternus dijo que el dispositivo nació de una premisa sencilla: una pantalla más grande abre nuevas posibilidades para un teléfono que ya juega un papel tan central en la vida diaria.
El Duo funciona con el nuevo módem C2 de Apple, un chip propio de segunda generación que reduce el consumo de energía en un 15 por ciento y aumenta la velocidad en un 50 por ciento respecto a la generación anterior. El movimiento reduce aún más la dependencia de Qualcomm —una apuesta estratégica que lleva años gestándose.
El software se ha rediseñado en torno a las pantallas dobles. iOS permite a los usuarios ejecutar dos aplicaciones lado a lado, y el stylus Pencil de Apple ahora funciona con la forma factor plegable. Federighi enfatizó que Apple dedicó tiempo significativo a reconsiderar cómo los elementos de la interfaz deben comportarse entre dos pantallas conectadas.
El iPhone Duo entra en un mercado donde Huawei y otras marcas ya tienen plegables en sus estantes. Apple llega tarde. La etiqueta de 1.999 dólares indica que la compañía planea competir en el extremo premium en lugar de ofrecer precios bajos.
Qué harán los rivales Android
El calendario escalonado de Apple genera un efecto de ondas. Samsung, Google y Xiaomi operan todos con ciclos anuales ajustados y lanzamientos de buque insignia repartidos a lo largo del año. Un iPhone de primavera compite directamente con dispositivos que esas compañías tendrán en sus estantes durante meses.
Samsung en particular podría sentir presión. El gigante coreano domina el mercado global de plegables, y la entrada de Apple cambia el cálculo. Si el Duo tiene éxito —y los primeros indicadores serán enormes—, los competidores evaluarán si perseguir los precios de Apple o retirarse.
La línea Pixel de Google, ya lucha por cuota de mercado, enfrenta otro problema: un segundo evento de Apple en primavera desvía la atención de los refrescos de mitad de año. Xiaomi y otros fabricantes chinos podrían seguir el timing de Apple en lugar de resistirlo, consolidando sus propios lanzamientos alrededor del nuevo ritmo estacional.
Qué sigue
El cambio estructural importa más que cualquier anuncio de producto individual. Apple ha pasado una década tratando al iPhone como un ritmo anual fijo. Ternus lo trata como algo maleable —un producto que puede estirarse, retrasarse y reapropiarse para adaptarse a las restricciones financieras y de suministro.
Si esta estrategia da frutos depende de la ejecución. Si el iPhone primaveral alcanza el precio correcto y genera suficiente demanda, Apple estabiliza su curva de ingresos. Si los consumidores esperan demasiado y no compran nada, la brecha entre lanzamientos se convierte en un agujero de ingresos en lugar de un colchón.
El iPhone Duo añade otra variable. Los plegables siguen siendo un mercado de nicho a nivel global, aunque están creciendo. La entrada de Apple podría acelerar la adopción o simplemente capturar a usuarios que ya planeaban cambiarse. El precio de 1.999 dólares sugiere lo segundo —dirigido a clientes dispuestos a pagar por novedad, no por gangas.
Una cosa es cierta: Apple ya no trata septiembre como el único momento del iPhone. El calendario se ha roto. Qué lo reemplaza aún está por verse.