Los recortes de Siri y Vision Pro de Apple revelan un brutal giro estratégico
Apple está despidiendo a más de 200 personas en sus equipos de Vision Pro y Siri mientras intenta reposicionarse en el ámbito de la inteligencia artificial. Estos recortes dejan al descubierto a una empresa atrapada entre dos apuestas aún inconclusas y obligada a elegir cuál dará frutos.
El suelo de corte
Apple está eliminando más de 200 puestos en sus equipos de Vision Pro y Siri, reportó Bloomberg este jueves, con aproximadamente la mitad extraída de cada organización. Apple confirmó los despidos a Bloomberg, describiéndolos como parte de un cambio hacia “evolucionar nuestro negocio” mientras señalaba que también se crearían nuevos cargos.
En el papel, esto parece una corrección de curso normal. En la práctica, señala algo más incómodo: las dos apuestas más grandes de Apple fuera del iPhone están estancándose, y la compañía ya no puede permitirse subvencionar ambas.
Quién gana, quién pierde
El equipo de Vision Pro absorbe aproximadamente 100 recortes de empleo —una cifra devastadora para un producto lanzado hace apenas un poco más de dos años y que aún no ha encontrado mercado. El auricular se lanzó a $3,499 y ha luchado por justificar su precio tanto ante consumidores como desarrolladores. Sigue siendo el producto de hardware más costoso de Apple y el más cuestionable.
El equipo de Siri y un grupo llamado Intelligent Systems Experience, que se enfoca en integrar la IA en todos los dispositivos de Apple, absorben los otros 100. Esto es revelador. Siri no se está eliminando por completo —se está comprimiendo. Apple está consolidando sus capacidades de IA en equipos más pequeños y especializados en lugar de sostener divisiones experimentales separadas.
Los perdedores aquí son, obviamente, los trabajadores. Pero también lo es el ecosistema de Vision Pro —los desarrolladores de terceros que habían estado invirtiendo en computación espacial con la esperanza de aprovechar el impulso de marca de Apple. Y también lo son los conjuntos de funciones que aún estaban en desarrollo pero que ahora parecen archivados o relegados a menor prioridad.
El ganador es, discutióblemente, el balance sheet de Apple. Cada ingeniero reasignado de Vision Pro a IA es alguien que ya no está pasando meses construyendo interfaces espaciales que nadie está comprando.
La guerra en dos frentes
Apple ahora pelea una batalla simultánea en dos frentes. Por un lado, está intentando desesperadamente ponerse al día en IA generativa —un área donde ha estado muy por detrás de Google, Microsoft y OpenAI durante mucho tiempo. Por el otro, está lidiando con una presión en la cadena de suministro. Una escasez de memoria impulsada por la construcción más amplia de IA ha aumentado los costos de producción de sus productos insignia, obligando a Apple a subir precios en Macs y iPads a principios de este año.
La compañía también presentó un plan de leasing para sus principales productos de hardware —un movimiento diseñado para ampliar la base de clientes incluso mientras los precios escalan. Mientras tanto, Apple está demandando a OpenAI por supuesta copia de propiedad intelectual, una demanda que se lee menos como acción legal y más como una demostración pública de frustración con lo mucho que Apple ha caído atrás en la carrera de IA.
Estos recortes son un síntoma de esa presión dual. Apple no puede competir en IA financiando experimentos paralelos en computación espacial. Tiene que elegir un camino, y la evidencia sugiere que está eligiendo IA.
Qué significa esto para Vision Pro
Un corte de 100 personas en el equipo de Vision Pro no significa que Apple esté abandonando la computación espacial. Apple no abandona categorías una vez que ha entrado en ellas —espera. El Vision Pro permanecerá en las tiendas. Apple continuará actualizando el software. Pero el ritmo de inversión claramente se ha ralentizado.
Lo que es más probable ahora es una estrategia de paciencia sobre empuje. En lugar de inundar el mercado con nuevos modelos de auriculares o herramientas para desarrolladores, Apple parece estar esperando a que la tecnología subyacente —pantallas, baterías, eficiencia de chips— se ponga al día con sus ambiciones. La pregunta es si los consumidores esperarán tanto tiempo, o si la ventana para la computación espacial como categoría de consumo se cerrará antes de que Apple esté lista para reabrirla.
Meta ya ha realizado inversiones significativas en su línea Quest y continúa enviando millones de auriculares anualmente. Google ha impulsado discretamente sus esfuerzos de RA a través de integraciones con Pixel y Waymo. El enfoque pausado de Apple puede ser filosóficamente consistente con su marca, pero también es un riesgo competitivo.
Qué significa esto para Siri
La consolidación de Siri e Intelligent Systems Experience es más contundente que los recortes de Vision Pro. Siri ha sido durante mucho tiempo la vergüenza al final de la línea de Apple —un asistente de voz que suena como si estuviera leyendo desde un teleprompter mientras Google Assistant y Alexa realmente manejan solicitudes complejas. Las luchas de IA de Apple son ampliamente vistas como la vulnerabilidad estratégica más crítica de la compañía, una que los inversionistas han notado y que los competidores han explotado.
Fusionar estos equipos sugiere que Apple ahora está tratando la integración de IA no como una característica adicional sino como la arquitectura central sobre la cual se construirán todos los productos futuros. Eso es un cambio significativo en el pensamiento. También eleva las apuestas: si Apple falla otra vez, puede que no haya una segunda oportunidad para reformar la imagen de un asistente fracasado.
El panorama general
Estos despidos no son una medida aislada de reducción de costos. Son una recalibración estratégica. Apple entró a 2024 con dos ambiciosas apuestas de hardware —el Vision Pro y la profunda integración de IA en toda su línea— y para mediados de 2026 está claro que ninguna está entregando resultados lo suficientemente rápido como para financiar la otra.
La compañía está eligiendo IA. Eso no significa que Vision Pro esté muerto. Significa que Vision Pro está en pausa, y Apple está redirigiendo el talento de ingeniería hacia los productos y servicios que definirán la próxima década de la computación. Si eso es la decisión correcta depende de si Apple puede realmente ofrecer una experiencia de IA competitiva antes de que sus rivales se alejen aún más.
Los recortes también revelan algo sobre la relación de Apple con el riesgo. Durante décadas, la compañía pudo permitirse perseguir proyectos ambiciosos porque el iPhone generaba suficiente capital excedente para absorber fracasos. Ahora, con la competencia de IA intensificándose y las cadenas de suministro estrechándose, incluso la legendaria paciencia de Apple puede dejar de ser una estrategia —puede ser un pasivo.
Apple dice que creará nuevos cargos como parte de este cambio. La verdadera prueba será si esos cargos son en IA, si el equipo de Vision Pro puede reconstruirse de manera sostenible más adelante, y si la próxima llamada de ganancias de la compañía incluye un lanzamiento de producto que dé sentido a todo esto.