La fecha de 2028 de The Witcher 4 es una apuesta por la supervivencia de CD Projekt
La confirmación por parte de CD Projekt de un estreno en 2028 para The Witcher 4 no es solo cuestión de cronograma: es el movimiento más audaz de la compañía hasta ahora para demostrar que puede entregar un proyecto tras una década de promesas incumplidas. Un análisis de lo que está en juego.
La fecha que no es realmente una fecha
CD Projekt Red confirmó que The Witcher 4 apunta a 2028. El codirector ejecutivo Michał Nowakowski lo dijo durante un mensaje en video de gamescom 2026, y tuvo cuidado de usar la palabra «apunta» —no «confirmado». Esa distinción importa más de lo que probablemente el estudio desearía.
Porque en el mundo de los juegos AAA, una fecha objetivo es un contrato con jugadores que ya han sido quemados antes. CD Projekt incumplió ese contrato dos veces: una vez con el lanzamiento de Cyberpunk 2077, que se entregó roto en consolas de la generación pasada y le costó a la empresa más de 300 millones de dólares en acuerdos, y otra vez con los retrasos recurrentes de The Witcher 4 en sí, que ha pasado de 2025 a 2026, a 2027 y ahora a 2028.
La ventana de 2028 no es solo una decisión de calendario. Es una declaración. CD Projekt está apostando a que la marca Witcher es lo bastante fuerte como para sobrevivir otros tres años de silencio, y a que podrá entregar algo que justifique la espera.
La apuesta de la trilogía
Lo que hace este momento más trascendente que un anuncio de secuela habitual es el alcance que CD Projekt ha trazado. Según Nowakowski, la compañía planea una nueva trilogía de Witcher, con The Witcher 5 que podría llegar en 2031 y The Witcher 6 en 2034. Eso representa un compromiso extraordinario para un estudio que pasó 2023 y 2024 en un visible desasosiego: múltiples despidos de alto perfil, la salida de ejecutivos clave, incluido el cofundador Marcin Iwiński de las operaciones cotidianas, y un precio de las acciones que nunca se recuperó por completo tras el descalabro de Cyberpunk.
Construir un juego AAA ya es difícil. Construir tres en un ritmo de siete años, además de mantener la franquicia con expansiones y spin-offs, requiere un nivel de estabilidad organizativa que CD Projekt no ha demostrado desde 2020.
El hecho de que la compañía hable ya de 2034 antes de que haya llegado 2028 sugiereeither confianza genuina o una decisión estratégica de anclar las expectativas de los jugadores desde temprano. Dada la historia del estudio, esta última es la explicación más probable.
Canciones del pasado como puente
Entre la fecha objetivo de 2028 y lo que venga está The Witcher 3: Wild Hunt — Songs of the Past, la tercera expansión del juego de 2015, que lanzará en 2027. La cronología es deliberada. La expansión se desarrolla en coautoría con Fool’s Theory, un estudio formado por veteranos de The Witcher 3, y CD Projekt lo ha posicionado explícitamente como un prólogo suave de The Witcher 4.
Nowakowski fue franco al respecto durante una llamada con inversionistas en mayo. Cuando le preguntaron si la expansión también servía para mantener el impulso de la franquicia, no lo negó. «Es un recordatorio», dijo. «De cierta manera, es un prólogo». Inmediatamente después matizó esa declaración, insistiendo en que el propósito central era ofrecer una experiencia de calidad para los fans existentes. Ese doble discurso es elocuente. CD Projekt sabe que la expansión sirve a dos amos: a los jugadores que quieren más Geralt, y a los inversionistas que buscan pruebas de que la franquicia sigue viva.
La expansión también es notable por lo que confirma sobre el estado de los recursos del estudio. The Witcher 3 ha vendido 65 millones de copias. Sigue generando ingresos doce años después de su lanzamiento. Songs of the Past demuestra que CD Projekt sigue dispuesta a invertir en su catálogo existente, no solo a perseguir nuevas IP. Esa es una señal más saludable de lo que podría parecer: muchos estudios abandonan sus clásicos en cuanto entra en preproducción su próximo gran título.
El contexto más amplio de la industria
El anuncio de The Witcher 4 llega en un periodo de disrupción significativa en los juegos AAA. Franquicias importantes han enfrentado retrasos de alto perfil, estudios se han reestructurado o cerrado, y varios publishers han cuestionado públicamente si el modelo actual de juegos de 70 dólares con ciclos de desarrollo de cinco años es sostenible.
Rockstar ha enfrentado retrasos recurrentes en su largamente anunciada secuela de GTA. Konami reestructuró su división de desarrollo. Ubisoft ha estado atravesando uno de los cambios de rumbo más dramáticos en la historia reciente de la industria. En este escenario, que un estudio se comprometa con una fecha de 2028 —incluso si es solo como objetivo— es una apuesta contra la tendencia imperante de posponer indefinidamente.
Si esa apuesta da fruto depende completamente de la ejecución. The Witcher 4 se describe como que incluye «un mundo abierto enorme e inmersivo» con «jugabilidad intensa y llena de acción» y lo que Nowakowski llamó el proyecto «más grande, audaz y ambicioso» en la historia del estudio. Es una pretensión enorme para cualquier equipo, y un conjunto de afirmaciones particularmente peligroso para un estudio con un déficit de credibilidad.
Quién gana y quién pierde
Si CD Projekt llega a 2028 con un juego pulido y completo, las recompensas serán considerables. La franquicia Witcher se convertirá en uno de los pocos pasillos de IP AAA restantes con viabilidad a largo plazo genuina. El estudio recuperará credibilidad creativa. Los inversionistas que han visto estancarse la acción desde 2022 obtendrán un catalizador.
Si el juego se entrega tarde o en un estado comprometido —y el «si» está cargando mucho peso dada la trayectoria del estudio—, el daño podría ser severo. La marca Witcher, que ha sostenido a CD Projekt en sus momentos más difíciles, podría convertirse en un pasivo. El plan de trilogía probablemente se descartaría. El estudio entraría en su próximo ciclo de reestructuración con aún menos credibilidad de la que ya posee.
Los jugadores son la variable constante. Esperarán a The Witcher 4 porque la franquicia se ha ganado su paciencia gracias a The Witcher 3, que sigue siendo uno de los RPG definitorios de la última década. Pero la paciencia tiene un límite, y CD Projekt ya la ha puesto a prueba. La fecha de 2028 no es solo un objetivo. Es la línea que el estudio traza entre la redención y la irrelevancia.
Lo que ocurra después —si The Witcher 5 y 6 llegan en los plazos previstos, si la historia del nuevo protagonista Siri resuena tanto como la de Geralt, si CD Projekt puede sostener una tubería de tres juegos— son preguntas para otro momento. Por ahora, la pregunta es más simple: ¿puede este estudio cumplir una promesa una vez más?