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中国量子初创公司刚刚打破世界纪录,并融资数亿元

清华大学孵化企业Qosmos Technology成功捕获11,000个原子,打破了加州理工学院此前6,100个原子的纪录。该公司正计划融资数亿元以实现规模化扩张,这也彰显了中国在量子竞赛中缩小差距的惊人速度。

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令美国量子领跑者坐立难安的一个数字

Qosmos Technology 刚刚捕获了 11,000 个原子并将其稳定囚禁。此前的纪录——由加州理工学院(Caltech)创造——仅为 6,100 个,差距显著。这并非微小的改进,而是一次重塑中性原子量子计算竞争格局的飞跃。

让这个故事超越实验室成就的,是背后的公司。Qosmos 不到两年前刚从清华大学剥离成立,其创始团队源自一个始于 2000 年左右的冷原子研究小组。公司董事长石琦直言:“我们要与加州理工、哈佛和麻省理工的顶尖团队并肩竞争。”

其融资节奏——A+ 轮扩展融资金额达数亿人民币——表明,中国投资界早已押注中美量子实验室之间的差距,正以多数西方观察者未曾察觉的速度收窄。

这一纪录为何重要

中性原子量子计算的工作原理是利用激光囚禁单个原子,并将其作为量子比特。更难的问题不在于捕获原子,而在于捕获大量原子,并在足够长的时间内保持其稳定以执行计算,同时通过不会溃散的门操作将它们连接起来。

加州理工学院 6,100 个原子的纪录本身已是一个里程碑。Qosmos 的 11,000 个原子不仅超越了它,更将竞赛推入了一个新阶段:此时真正的瓶颈不再是原子数量,而是纠错和多量子比特门保真度。这正是该公司第二代技术的用武之地:一款自主研发的光镊平台,能将铷原子动态重组为 800 到 1,000 个量子比特的可编程阵列,且无任何缺失原子。

石琦明确指出了真正竞争者的门槛:“你无法仅凭单项技术的突破建立竞争优势。规模、精度和纠错能力必须兼备。”

这一框架有助于我们理解整个领域。它也解释了为何 Qosmos 的策略——结合清华的理论基础与自身的工程团队——可能会真正落地,而非沦为又一个从未量产的实验室演示。

资金流向

此次融资由红杉资本领投,澜起资本跟投。原有投资方顺为资本和 AI 公司科大讯飞追加了投资。具体金额报道为“数亿人民币”——约合数十亿日元。对于一个成立不到两年的公司而言,这是一笔可观的资金。

但投资者本身比金额更能说明问题。作为中国最大的 AI 企业之一,科大讯飞在此并非被动出资方。2026 年 3 月,Qosmos 与科大讯飞成立了合资公司“智能量子创世纪”,专注于将量子计算与 AI 相结合。其子公司“天策量子”将负责测控系统及量子云平台。

这是一种日益普遍的模式:中国的前沿科技初创企业正越来越多地与 AI 巨头、国防供应商和国有大学捆绑在一起。“初创公司”、“研究机构”和“战略伙伴”之间的界限正在模糊——这是故意为之。

西方媒体报道的盲点

美国媒体对中国量子布局的报道往往聚焦于超导量子比特和那些熟悉的名字——谷歌、IBM、Rigetti、PsiQuantum。中性原子仅在《自然》论文发表时偶尔被提及。而中国的生态系统则在沉默中推进。清华的冷原子小组数十年来一直在低调发表成果。spinout 文化虽新,但其研究基础并不新。

英文媒体尚未充分追踪的,是中国量子领域从实验室到产品的转化速度。在头两年里,Qosmos 研发了近 10 种核心组件——反馈系统、原子源、光学超表面——并且已经开始向高校和研究所销售其中部分产品。这是一家原型公司吗?不,这是一场供应链布局。

“大学孵化企业”模式也值得关注。清华大学负责基础研究;Qosmos 负责商业化。双方曾共同运营“北京冷原子量子计算重点实验室”。这是一条结构化的人才与技术管线,而非临时拼凑的合作。石琦对此描述精准:实验室负责理论验证,公司负责工程实现。

谁赢谁输

如果 Qosmos 能借助纠错技术实现有意义的量子比特数量,那么赢家清晰可见:中国量子硬件、中国云端访问模式,以及搭便车的中国 AI 企业。科大讯飞的参与表明,首批应用场景将与 AI 相邻——优化、模拟、模式识别。

输家并非立竿见影,但真实存在。美国的中性原子团队——麻省理工、哈佛、加州理工——现在要面对一个拥有国家 aligned 资金、庞大国内研究基础,且能将论文更快转化为产品的公司结构。此前的优势或许并非不可逾越,但现在已变得更为薄弱。

就全球格局而言,这意味着量子计算正从一场美国主导的竞赛,转向多极化的竞争。中国在人才、资金及跨行业整合方面的规模优势,正在构筑一种不同于单纯专利壁垒的护城河。

接下来会发生什么

真正的考验不在于原子数量。而在于 Qosmos 能否将 11,000 个囚禁原子转化为一台运行算法优于经典计算机的机器。该公司称其门保真度达到“世界顶尖水平”,并拥有可重构阵列平台。这些是必要而非充分的条件。

关注三点:第一,Qosmos 是否会宣布具备纠错逻辑量子比特的工作量子处理器;第二,与科大讯飞的合资公司是否会交付可用的量子-AI 产品;第三,美国或欧洲团队是否会以自身的中性原子突破或战略转向做出回应。

纪录是真的。资金是真的。问题在于这两者能否转化为真正改变格局的量子计算机——或者,仅仅改变一下排行榜。

石琦的话道出了 stakes:“即便在单项技术上取得突破,若缺乏全部三大要素,也无法建立全面的竞争优势。”