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中国 robo-taxi 将开进首尔,首尔该感到紧张了

Pony.ai 计划通过韩国本土合作伙伴到 2028 年在韩国部署 200 辆自动驾驶汽车——这一举措利用韩国僵化的监管框架和数据匮乏的产业环境;与此同时,中国 robo-taxi 企业在失去美国市场后正转向西方拓展。

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首尔街道上的悄然征服

小马智行(Pony.ai)计划在2028年前向韩国道路投放200辆自动驾驶汽车。这个数字在绝对值上并不算大,但与目前首尔街头实际运行的车辆相比,则显得规模惊人——那里仅有19辆在运营,且只在夜间、限于单一区域。这种反差并非偶然。它清晰地表明,全球无人驾驶出租车竞赛正处于怎样的位置。

今年,中国的自动驾驶企业纷纷开启海外扩张模式,韩国如今成为它们的目标之一。美国在拜登政府时期已实质性地关上了大门,禁止从中国和俄罗斯进口的车辆软件及零部件用于2027年款及以后的车型。于是百度转向西方,在伦敦开展测试;文远知行(WeRide)入驻法国,后又拓展至西班牙。小马智行则选择了韩国——这个国家本土的无人出租车车队受限严重,以至于中国运营商可以把它当成一个"训练模拟场",在扩军 elsewhere 之前先在此历练一番。

小马智行的入局策略值得细细研读。该公司没有带着整支车队直接闯入而招致即时反弹,而是走了两年的迂回路线——通过一家本地合作伙伴。2024年,小马智行将其自动驾驶套件转让给了韩国公司Future Link。Future Link把硬件安装到现代Kona车型上,在江南区持临时运营许可证跑着10辆车,积累了87,000公里的真实路况数据。本土车型、本土公司、政治摩擦最小化——同时获得了在韩国道路上的立足点。

这是第一阶段。第二阶段是8月28日签署的当前协议:到2028年交付200辆基于小马智行第七代平台的国产机器人出租车。传感器数量将从Kona改装车的16个单元跃升至新车队的34个,实现360度全覆盖和650米探测范围。第三阶段——在股权层面尚未公布——将是一家合资企业,小马智行提供技术和车辆,Future Link负责运营、数据管理和本地化适配。

为何韩国是容易下手的目标

小马智行选择韩国的原因,与其说是出于机遇,不如说是因为脆弱。韩国的自动驾驶行业在功能上几乎处于停滞状态。

本土运营商AutoNavi A2U截至去年8月仅积累了69万公里驾驶数据。相比之下,谷歌Waymo已行驶1.6亿公里,百度Apollo Go达到2.4亿公里。这种差距不是小幅递增——而是整整两个数量级。数据是自动驾驶的燃料,而韩国企业几乎已燃油耗尽。

根本原因在于监管。韩国政府仅允许机器人出租车在全国55个指定试点区域内运营,且仅限于固定线路。《旅客运输车辆服务法》进一步限制商业化运营:任何私营运营商都需要出租车牌照才能开展收费载客服务。这种双重限制造就了一个市场——首尔一个区内仅有19辆机器人出租车能在夜间运行,没有哪家韩国企业能打破这一封锁。

与此同时,中国的大厂们正在武汉、北京和广州等城市全天候运行数千辆汽车。等到小马智行抵达首尔时,其司机已经积累的数据里程将远超任何韩国运营商。技术差距不是理论上的——它是实操层面的。

监管障碍确实存在但可控

小马智行在大规模上路之前会面临一系列认证关卡。国土交通部和大韩民国交通安全管理局必须验证碰撞安全和制动性能,环境部将测试单次充电续航,自动驾驶系统本身还需单独的安全认证,商业化运营则需要相关省级或广域市厅的许可。

理论上,这些壁垒对所有制造商一视同仁、不分国籍。但实践中,政治考量截然不同。配备激光雷达扫描韩国道路高精度地图的车辆——这一细节可能触发安全担忧,从而拖慢审批进度。小马智行首席执行官冯达(James Feng)已公开承诺将所有收集的数据本地存储,并对人脸和车牌进行匿名化处理,这应能化解最显而易见的质疑。

但时机发人深省。韩国尚未准备好给自己的企业留出竞争的监管空间,而小马智行正是在这些限制最为凸显的时刻到来的。

谁赢谁输

直接的受益者是小马智行,其次是现代汽车——后者获得了一个高曝光度的部署合作伙伴,以及让自动驾驶硬件在本土道路上运行的机会。Future Link则因技术转让和一条被韩国法律拒绝其竞争对手的扩张路径而受益。

输家是那些试图在监管笼子里成长的韩国自动驾驶企业。如果小马智行在首尔开展商业运营,而本土对手仍被限制在夜间19辆车的规模,叙事会迅速转变——投资者、合作伙伴和人才都会流向赢家。此外还存在次生风险:亲眼目睹中国机器人出租车可靠运行的韩国消费者,可能会在本土提供商尚未来得及改进之前就失去对它们的信心。

超越韩国的意义

小马智行的韩国布局是一个更大模式的试金石。中国机器人出租车企业如今已在三大洲运营——北美因政策被封堵,欧洲开放但尚处萌芽,东亚则大门敞开。韩国是最具象征意义的切入点,因为它是一个技术出口国却在自动驾驶领域未能走出去。如果中国软件能在韩国道路上跑起来,而韩国软件却出不去国门,这一含义远超交通范畴。

全球无人驾驶出租车竞赛早已不再是关于谁造出最好的车,而是关于谁最快积累最多的数据——以及谁为此面临的监管障碍最少。小马智行的韩国战略之精妙,恰恰在于它同时利用了等式的两边。