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约翰·特努斯押注:苹果硬件能在AI大战中拯救自己

蒂姆·库克的继任者来自硬件工程部门,而非服务或运营——他那份神秘的备忘录暗示的远不止一场iPhone发布会。苹果正试图在不将平台拱手让给OpenAI的情况下,靠硬件打造自己的AI之路。

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第一幕

约翰·特努斯(John Ternus)把整个职业生涯都花在打造可以握在手里的东西上——MacBook、iPad、iPhone,正是这些实体产品让苹果成为世界上最有价值的公司。如今,他成了负责其余一切的人。他周二发给员工的备忘录很短,但其传递的信号胜过大多数CEO交接。据彭博社报道,他写道:“下周我们将迎来一场盛大的发布活动,将会非常精彩。“这句话可能意味着iPhone 18系列、传闻中的折叠屏设备、更广泛的Siri AI推送,或者三者同时到来。但也意味着那场发布之后的任何事情。

比起发布本身更重要的是,谁站在背后。蒂姆·库克把接力棒交到了硬件工程师手中——不是服务业务的操盘手,不是营销老兵,也不是财务出身的人。十五年来,库克将苹果打造成了一台服务引擎,每用户产生的利润高于地球上任何一家公司。而他的继任者是那个唯一懂得如何让那些服务所运行的硬件运转起来的人。这不是偶然。这是对苹果脚下大地正在动摇的判断。

折叠屏的赌注

预计9月9日的发布会将包含苹果首款折叠屏iPhone。如果成真,这不仅仅是一种新形态——而是苹果自2007年以来首次认真尝试重新定义手机品类的举动。三星折叠屏手机已经做了多年,谷歌紧随其后。没有人能在品类 launches 上击败苹果,但苹果也从未在品类尚未成熟之前就跟进。其策略始终是:迟到,先做不对,然后再做得足够好,依然拿下整个市场。

这一次 stakes 不同,因为苹果不只是在增加一款新产品。它正试图以硬件创新作为对冲,来应对一个比任何单一公司都能掌控的速度更快速的AI格局。折叠屏iPhone不是关于屏幕,而是关于为用户提供一个留在苹果生态内的理由,而与此同时整个行业正就哪个聊天机器人拥有他们的注意力争论不休。

Siri、OpenAI与即将到来的碰撞

预计全新的Siri AI将在发布会同期更广泛地推出。这是苹果自收购Dark Sky、购买多家AI初创公司、并在过去几年里悄悄雇佣数十名机器学习工程师以来一直在建设的时刻。十年来,Siri一直是科技圈段子里的笑料。特努斯押注的是一个真正更好的Siri——一个能理解上下文、跨会话保留记忆、且能够行动而非仅仅回应——借此在不把钥匙交给OpenAI的前提下,将苹果重新定位为AI平台。

这绝非一个渺小的野心。OpenAI已将ChatGPT嵌入微软的全部产品线。谷歌已将Gemini编织进搜索、Android和Workspace。苹果历史上在软件优先的品类中向来慢半拍,因为它不愿成为某个功能而非一个平台。当下的风险在于,苹果出现得太晚而失去相关性,或者推出了一款技术上靠谱但在文化层面不够粘性的产品。Siri不会靠成为房间里最聪明的模型来赢。它需要成为最有用的一款——深度整合进iOS、绑定契合那些对数据抓取心存警惕的用户群隐私保障,且能做到事情而不仅仅是谈论它们。

硬件的优势

传闻的漩涡还在围绕三款额外产品打转:带摄像头的AirPods、智能眼镜和触控屏笔记本电脑。每一款都在押注苹果最深层的优势——芯片、系统与设备之间的垂直整合——仍能为市场定义时刻提供可能。带摄像头的AirPods能把一款十亿美元级别的配件线转化为AI驱动的空间设备。智能眼镜是自2015年Apple Watch发布那天起苹果就在追逐的圣杯——当时库克差点将其亮相却又收回了。触控屏笔记本则将iPad的版图延伸至微软Surface和三星Galaxy Book占据多年的领域。

没有哪一款是安全的赌注。业界目睹过苹果错失可穿戴、错失AR、错失自动驾驶汽车,并退出智能家居市场。这一周期之所以不同,是因为特努斯带领团队依靠的是硬件工程的纪律性,而非服务增长的本能。这些年他一直对没有达到苹果整合与体验标准的特性说不。正是这种纪律性,可能是苹果在努力打造出既不只是技术惊艳、而且商业上可行的AI产品时所必需的。

赢家与输家

这次交接的即时赢家是苹果的设备合作伙伴与供应商,他们有望迎来对硬件利润率与创新时间表的重新聚焦。输家则是那些已习惯依赖苹果服务收入作为主要增长引擎的厂商——并非服务业务在走向衰退,而是因为公司正明确地将重心重新平衡向需要实体投入、更长开发周期和更深垂直控制的产品。

在AI方面,如果苹果继续将AI视为软件叠加层而非平台布局,OpenAI和谷歌都会获益。如果苹果做到了其他公司尚无人做到之事——将先进AI无缝嵌入硬件,令用户感觉不到自己是从一个聊天机器人切换到了另一个——那么OpenAI和谷歌就会输掉。这就是这场赌注。特努斯能否让它站稳脚跟,才是真正的问题所在。

下一步

特努斯的备忘录以一句承诺作结,称苹果有"甚至尚未想象过的产品”。这是标准的CEO话术,但从一位头衔始终是硬件工程的高管口中说出,分量就不同了。库克谈的是通过服务、订阅和应用商店改变世界。特努斯谈的则是下一代设备,其中许多在苹果之外没有人能以任何形态进行评估。9月9日的发布会将揭开第一页。整本相册的其余内容,才是接下来发生的事。

苹果已平稳度过了库克十五年的运营卓越时期。现在公司需要一个能够恢复定义了乔布斯时代的创造性冒险精神、又不会烧掉定义了现代时代的利润率的领导者。而特努斯是苹果内部唯一把整个职业生涯都站在上述两种使命交汇点上的高管。