韩国家庭以历史低点锁定房贷债务,如今账单到期
2021年底至2022年初,韩国购房者以历史低利率购买房屋,如今5年固定利率期限陆续到期,面临还款压力。一笔3亿韩元的典型贷款月供骤增约50万韩元,对家庭资产负债表造成无声挤压,可能抑制消费并加剧银行业压力。
陷阱收紧
每年九月,韩国银行业都会经历一场无声的压力事件。不是爆炸——而是一场缓慢的压缩。那些在2021年9月至2022年8月期间签订五年固定利率抵押贷款的借款人,正陆续抵达锁定期的终点。他们的利率开始向上重置,但他们的薪水并没有。
数字很残酷。据金融行业数据,四大商业银行——国民、新韩、韩亚和友利——在那个窗口期内发放了12.89万亿韩元(约合96亿美元)的五年期固定利率住房贷款。以目前5.9%的中点利率计算,续贷将仅利息成本就增加2660亿韩元,较原4.94万亿韩元的负担增长53.3%。
来看一位借款人的案例。2021年9月,五年期固定抵押贷款利率平均为3.11%。一位等额本息借款3亿韩元的人,每月还款约为128万韩元。到了5.9%,这笔月供飙升至178万韩元——每月多出50万韩元,同样的工资,同样的公寓,同样的人生。
这是一个韩国购房代际的故事:他们在全周期的底部入市,如今却困在了中段的泥沼里。
他们是谁
这些买家常被称为" Yongkkul “——意为"孤注一掷"或"满仓加杠杆”。他们掏空储蓄账户,动用每一根信贷额度,有时甚至以父母资产作抵押,只为在一个已经数十年未经历实质性调整的市场中求得一块立足之地。他们做出决定是在2021年和2022年,那时利率接近历史最低点,房价仍在攀升。算盘很简单:借便宜的钱,永远持有,必要时再转贷。
转贷从未到来。取而代之的是,韩国银行在2022年3月至2023年7月间七次上调基准利率,将其从0.5%提升至3.5%,然后按下了暂停键。去年七月和八月,韩国又加了两息,定格在3.0%。作为全球利率锚的美国联邦储备委员会于9月16日将其联邦基金利率上调至3.75%—4.0%——这是自2023年7月以来的首次加息。10年期美债收益率在9月14日突破5%大关,创2007年7月以来最高水平。美国打喷嚏,韩国就感冒。
韩国五大银行——国民、新韩、韩亚、友利和NH农业协同组合——固定利率抵押贷款上限已从去年的6.23%攀升至今年的7.29%。部分分析师预计年底前将突破8%。陷阱正在进一步收紧。
逃离固定
借款人正在做出反应。自2021年以来,新发放抵押贷款中浮动利率的占比飙升。7月份,浮动利率贷款占新发放抵押贷款的68.3%,而一年前这个数字仅为11.2%——六倍增长。对个人而言是理性的对冲,但对整体而言则是集体风险。
浮动利率敞口意味着整个家庭债务组合现在距离困境只差又一次加息。当固定利率锁定了底线时,冲击被限制在续约期的特定借款人 cohort 内。如今68%的新增贷款是浮动利率,传导机制更快、更广。一次政策利率变动,数周内就能波及数十万份资产负债表,而非数年。
逾期曲线
压力已在数据中显现。据执政党共同民主党议员朴成勋从金融监督院获取的数据,截至6月底,韩国银行未偿还抵押贷款逾期总额同比增长21%,达到779.2万亿韩元,较2022年底的644.3万亿韩元显著上升。更令人担忧的是,仅逾期一个月的贷款比例——重组和违约前的早期预警区——在同一时期几乎翻倍,从1万亿韩元增至2.2万亿韩元。
这些还不是违约。它们是延迟。但在家庭债务约占GDP 100%的体系中,延迟会产生复利效应。每一个支付能力被挤压的月份,都是消费减少、支出递延、家庭预算收紧的月份。累积效应是对增长的缓慢拖累,而货币政策难以轻易扭转——因为造成挤压的政策利率本身正是元凶。
为何超越韩国值得关注
韩国抵押贷款续约冲击并非孤例。它是一种全球模式的变体:在零利率世界发行的债务,与更高利率的现实正面相撞。但韩国案例的独特之处在于规模和结构。其家庭债务占GDP比率居亚洲前列,其房地产市场主要通过银行抵押贷款而非资本市场融资,而且近期的购房者将购买集中在利率最低的时点——形成了一个同步到期墙,没有任何其他主要亚洲市场在时机上与之匹配。
日本目睹了抵押贷款逾期率随韩元走贬和朝鲜银行试探性退出负利率而上升。中国的购房者正艰难应对烂尾项目和下跌的房价,同时也在2021年房地产打击后承受上涨的服务成本。中国台湾的家庭债务比率超过GDP的95%,抵押贷款续约在即。韩国正位于这波区域潮水的中心。
英文报道通常忽略的是政治维度。这些借款人不是冰冷的统计数字——他们是选民。债务服务增加53%不是一个抽象的宏观事件;它是一个家庭在杂货和汽油之间、在补习费和房租之间做出的选择。政府曾尝试有针对性的补贴和再融资计划,但没有任何一项触及结构性错配:在一个经济时代借入的债务,在另一个时代到期偿还。
接下来会发生什么
最可能的路径不是危机,而是压缩。购房者和吸收更高月供的方式是削减非必要开支、推迟升级、延后生育、延长工作时间。消费——韩国增长模式中本就脆弱的环节——将进一步萎靡。银行将在净息差改善的同时见证信用质量恶化,这是定义这一时刻的悖论。
另一条路径更为尖锐:一波违约潮迫使政策干预——利率上限、补贴扩张或央行转向。两种结果都尚未被当前市场定价,市场继续将韩国的住房债务视为可管理的风险而非结构性风险。
在2021年末和2022年初签下协议的那些借款人,以为锁定的是一份安全。他们锁定的是一颗定时炸弹。倒计时,此刻已然可闻。