迈克·舒尔警告：派拉蒙-华纳合并为何是好莱坞编剧的丧钟

迈克·施尔不只是在抱怨，他是在作证。

迈克·施尔（Mike Schur）已经风光了二十五年。他在电视行业深耕二十载，手握总体协议，在《办公室》《公园与游憩》《神烦警探》《好地方》等现代最受欢迎的情景喜剧中担任剧集主管。他有充分理由保持沉默，继续制作节目，不去惹是生非。

但他没有选择沉默。

施尔近日将自己的名字加入到美国编剧工会（WGA）对拟议中的派拉蒙-华纳兄弟探索合并提出的诉讼中，而他的声明之所以具有分量，恰恰因为他不是一个乞讨残羹冷炙的绝望打工者。他是一位成功的创作者，正在解释他数十年来目睹的结构性变化正加速走向崩溃。

好莱坞的超级合并除了对亿万富翁有利之外，对所有人都是坏事，施尔写道。让新公司背上债务、从痛苦中牟利的人，不会在乎这一点。编剧。演员。导演。美术设计师。木工。卡车司机工会成员。电工。餐饮服务人员。入门级助理。消费者。因制作项目消失而失去付费客户的本地企业。高层高管和基层助理，无一幸免。

所有人都输。只有最顶层的少数人赢了。

迪士尼教给我们的教训

施尔并未要求读者相信他对派拉蒙-华纳合并后会发生什么的描述。他指向了2019年，迪士尼收购二十世纪福克斯的那一年。

福克斯的电视开发业务被并入迪士尼。在福克斯建立了稳定人脉的编剧们发现自己失去了依托。在电影领域，合并后的公司将大规模发行影片产量砍半，几乎完全将福克斯踢出电影制作业务。超过4000名福克斯员工失去了工作。

这场合并并非假设。结果是可测量的。它们确实发生了。而现在，同样的剧本正在派拉蒙和华纳兄弟探索之间重演。

施尔的论点很简单：如果你想了解派拉蒙-华纳合并会对编剧产生什么影响，看看迪士尼-福克斯做了什么就行了。先例已经存在。唯一的问题是监管机构和公众是否愿意承认它。

买家减少，筹码缩减，故事空间收窄

施尔论证的核心在于市场机制，而非情绪。当两家剩余的主要媒体公司中的一家合并时，买家就少了一个。这不是推测。这是算术。

买家越少，对编剧服务的需求就越低。需求越少，编剧在谈判认可其价值的协议条款时拥有的筹码就越少。随之而来的自然是创作空间的缩小。曾经可以在多家竞争工作室之间推销项目的编剧，现在面对的大多数都是一扇扇紧闭的门。

这并不是新问题。它已经积累了二十多年。工作室曾经互相购买节目——《宋飞正传》从索尼在NBC播出，《摩登家庭》从二十世纪福克斯在ABC播出。而现在，通过ABC或迪士尼制作节目，大多意味着该剧会在Hulu、Disney+或ABC播出。为其他工作室工作，往往意味着迪士尼的大门对你紧闭。大多数剩余公司的情况如出一辙。流媒体平台向所有人购买内容，但它们越来越不愿意向外部分发工作室支付费用，而工作室也越来越不可能接受流媒体平台提供的条款。

整个体系正在僵化。市场上实际买家的数量越少，每个人创作的机会就越少。

施尔以自己的职业生涯为例做了一个生动的说明。由他担任执行制片人的剧集《吸收》（Hacks），如果没有一位有着远见和制度空间去力推非常规项目的HBO Max高管，可能永远不会存在。而在一个合并后的派拉蒙-华纳架构中，这样的高管是不会存在的。另一位拥有不同优先事项的高管，可能永远不会给这部剧机会。创作多样性依赖于拥有不同品味的竞争买家。整合消除了这种多样性。

总体协议正在消亡

施尔还提出了一个更狭窄、更专业的论点，值得更多关注。工作室曾争相为编剧提供总体协议——那种在不确定的行业中为艺术家提供稳定月收入的协议。这些协议是对持续出色工作的奖励。它们也是对工作室权力的一种结构性制衡：如果你想独家获得某位编剧的作品，你必须参与竞争。

过度削减成本已经损害了这种雇佣模式。进一步整合可能会彻底终结它。当市场上几乎没有竞争时，为什么要确保某位艺术家的独家服务？他们又能去哪里呢？

工作室"要么接受，要么走人"的权力已经极为庞大。编剧们承受着主要的冲击。一个合并后的派拉蒙-华纳只会让情况更糟。不是稍微更糟。而是系统性更糟。

诉讼是唯一剩下的武器

施尔承认，这场斗争的意义超越了他那一代编剧。当一个处于他位置的人——一个享受过非凡职业成功的人——目睹并受到 unchecked 媒体整合的影响时，这意味着所有人都已经遭受了损失。许多人遭受的远比他更严重。

编剧工会并非孤军奋战。十二个州的总检察长已加入挑战。此案建立在反垄断法的基础上，而该法律的存在是有其原因的：促进既惠及消费者、也惠及制作他们所喜爱节目的工作者的竞争。

施尔的散文清楚地表明，这不是针对特定巨头或政治派别的个人恩怨。这是对一个已被企业整合掏空、挤压和窒息的行业的结构性威胁。其结果是：制作的节目更少，成千上万的技术工人无法找到工作，创作格局收窄以适应更少决策者的胃口。

洛杉矶县估计，合并后的派拉蒙-华纳可能造成的失业人数数以千计。派拉蒙首席执行官大卫·埃利森（David Ellison）已经威胁称，除非其要求得到满足，否则将把合并后公司的总部迁至得克萨斯州——这一举动将进一步动摇好莱坞生态系统及其相关产业的稳定。

施尔以尖锐的框架感结束：创意产业仍在呼吸，但仅余一线生机。捍卫它的战斗不是选修课。它是剩下的唯一选项。

接下来会发生什么

诉讼将继续推进。反垄断案件进展缓慢，而媒体整合在好莱坞已经是过去二十年的主导趋势。但迪士尼-福克斯的先例为施尔的论点提供了娱乐纠纷中罕见的东西：一份记录。监管机构和法院不需要 theorize 关于买家减少的危害。他们可以看看当一个买家消失之前发生了什么。

结果仍然不确定。但施尔的介入之所以重要，是因为它拒绝将整合视为不可避免的犬儒主义假设。编剧和创作者在过去数十年中一直在失地。这不是接受它的时刻。这是战斗的时刻。