Nvidia, Samsung y SK: La verdadera historia detrás del encuentro de Jensen Huang en Nueva York
La entrega del Premio Van Fleet a Jensen Huang en Nueva York, junto a Lee Jae-yong de Samsung y Choi Tae-won de SK, marca un giro clave en cómo Corea del Sur se posiciona en la carrera de infraestructura de IA —y lo que esto significa para la cadena de suministro global de semiconductores.
El teatro de la amistad, la realidad del apalancamiento
El 28 de septiembre, en la Casa Cipriani de Manhattan, Jensen Huang se colocó en un atril para recibir el Premio Van Fleet de parte de Korea Society —un honor llevado en nombre del general de la Segunda Guerra Mundial que ayudó a cimentar la alianza entre Estados Unidos y Corea. Pero la verdadera historia no estaba en el reconocimiento. Estaba en los dos hombres sentados a su lado: Lee Jae-yong de Samsung Electronics y Choi Tae-won de SK Group.
Esta no fue una convergencia aleatoria. Fue una demostración cuidadosamente puesta en escena de apalancamiento —y una señal silenciosa sobre dónde se escribirá el próximo capítulo de la cadena de suministro global de semiconductores.
Lo que realmente significa el Premio Van Fleet
El Premio Van Fleet de Korea Society, establecido en 1992, ha reconocido históricamente las contribuciones a la alianza Estados Unidos-Corea. El padre de Lee, el difunto Lee Kun-hee, lo recibió en 2006. El padre de Choi, el difunto Choi Jong-hyun, en 1998. Y el propio Choi fue receptor en 2017.
La otorgación a Huang es la primera vez que se concede a un ejecutivo tecnológico. Ese cambio es deliberado. Korea Society —un grupo de cabildeo fundado para fortalecer las relaciones Estados Unidos-Corea— ahora está equiparando el liderazgo en chips de IA con la construcción de alianzas militares.
Choi Tae-won capturó el encuadre directamente: “Hace setenta años, el general Van Fleet construyó nuestra alianza en el campo de batalla. Ahora, setenta años después, Jensen se encuentra a la vanguardia de un nuevo campo de batalla. Ese campo de batalla se ha desplazado a los centros de datos —y el comandante usa chaqueta de cuero en lugar de uniforme”.
Es poético. También es un ejemplo de libro de texto sobre cómo las empresas tecnológicas ahora narran su propia importancia geopolítica.
El “Kkanbu Hoe-dong” (깐부 회동) — El término coreano para reuniones empresariales de alto riesgo
La prensa coreana describió este encuentro como un “Kkanbu Hoe-dong” —una reunión empresarial informal pero trascendental entre los ejecutivos más poderosos de Corea. El término carga con peso cultural: implica relaciones construidas sobre confianza, familiaridad y compromiso a largo plazo, más que tratos transaccionales.
Lee Jae-yong fue más lejos en sus comentarios, enfatizando tres conexiones personales con Huang —ambos tienen hijas llamadas Madison (la hija de Huang contrajo matrimonio recientemente, la hija de Lee es Madison Lee), ambos están totalmente volcados en la IA, y él personalmente usa un Galaxy Z Fold8. Incluso envió un mensaje de felicitación a Huang por la boda de su hija dos días antes.
Esto no es solo calidez. Es infraestructura de relaciones. En la cultura empresarial coreana —y en las relaciones entre los chaebol coreanos y las empresas tecnológicas estadounidenses— los lazos personales suelen determinar el acceso, la asignación y la prioridad. El hecho de que Lee enumerara públicamente estos detalles personales compartidos fue una señal para cada inversionista y competidor: Samsung tiene una línea directa con la persona que controla el insumo más crítico de la industria de la IA.
La campaña publicitaria de $700 millones de Samsung en Times Square
El artefacto más visible de este evento fue la campaña publicitaria de Samsung en Times Square, que exhibía una fotografía de Huang junto al mensaje “Juntos, construiremos lo próximo”.
Esto es significativo en múltiples niveles. Primero, es una jugada de timing —Samsung se está posicionando como el socio primario de hardware de Nvidia justo cuando la guerra de chips entre Estados Unidos y China se intensifica y los controles de exportación crean incertidumbre sobre quién suministrará infraestructura de IA en las naciones aliadas.
Segundo, es una señal de la cadena de suministro. La división de chips de memoria de Samsung es la competidora más cercana a Micron en memoria de alto rendimiento (HBM), el DRAM especializado que requieren las GPUs de Nvidia. Al alinearse públicamente con Huang, Samsung está fortaleciendo su posición negociadora tanto con Nvidia como con su propio rival, SK Hynix —que ya suministra HBM a Nvidia y es la actual favorita en el mercado de HBM de próxima generación.
La jugada paralela de SK Group
La presencia de SK junto a Samsung no debe leerse como unidad —es competencia con un socio externo compartido. SK Hynix es actualmente el principal proveedor de HBM de Nvidia y se ha integrado más agresivamente en la cadena de suministro de Nvidia que Samsung.
Los comentarios de Choi Tae-won fueron notablemente más geopolíticos que los de Lee, conectando explícitamente el legado Van Fleet con la carrera actual de infraestructura de IA. Este encuadre sirve los intereses estratégicos de SK: al presentar los chips de IA como el nuevo campo de batalla de la alianza Estados Unidos-Corea, SK se posiciona no como un proveedor de componentes sino como un pilar estratégico de infraestructura tecnológica democrática.
Los comentarios de Huang sobre seguridad de la IA —y lo que dejó sobre la mesa
Durante la sesión de preguntas y respuestas, Huang abordó de frente las crecientes preocupaciones sobre seguridad de la IA, desestimando la idea de que los sistemas de IA están ganando capacidades autónomas: “Cuando la IA se mueve y encuentra respuestas, no ha escapado al control. Estamos antroprocomorfizando innecesariamente a la IA —y por eso la gente tiene miedo”.
Abogó por mantener la IA en entornos controlados mientras se mantiene la supervisión, y sugirió que la seguridad y el progreso no son fuerzas opuestas: “Si sienten que hemos perdido su confianza, pueden ralentizarnos”.
Pero aquí hay algo notable: Huang no mencionó controles de exportación, restricciones a China, ni las dimensiones geopolíticas de la asignación de chips de IA. Ese silencio es en sí un mensaje. Está reforzando la narrativa de que la infraestructura de IA es una pregunta comercial y de seguridad —no de seguridad nacional—, incluso mientras su presencia en un evento organizado por un grupo de cabildeo pro-alianza sugiere lo contrario.
El almuerzo con Trump: qué sigue
Reuters reportó que Huang asistirá a un almuerzo de CEOs tecnológicos con el presidente Donald Trump el 29 de septiembre, junto con Mark Zuckerberg de Meta, Dario Amodei de Anthropic, Greg Brockman de OpenAI y el presidente de la Cámara de Representantes, Mike Johnson.
Esta convergencia del CEO de Nvidia con líderes empresariales coreanos y el establishment político de Washington subraya la tesis central: el acceso a chips de IA ahora es un activo geopolítico. Las empresas que controlen la cadena de suministro —y las alianzas que la salvaguarden— moldearán la economía de la IA durante una década.
La estrecha ventana de Corea
Corea enfrenta un desafío estructural que ninguna ceremonia puede resolver. Su población está disminuyendo. Su mercado interno es pequeño. Su industria de semiconductores está concentrada en chips de memoria —una categoría commodity donde los márgenes son finos y la competencia es feroz.
Huang reconoció esto directamente, calificando a Corea como “un país único que puede tanto consumir como exportar IA” y sugiriendo que la IA y la automatización podrían ayudar a Corea a superar sus restricciones demográficas.
Ese encuadre es tanto una oportunidad como una advertencia. Oportunidad: si Corea puede posicionarse como el terreno de prueba y el centro de manufactura para automatización con IA, podría abrirse un rol más allá de la producción de chips de memoria. Advertencia: sin diversificación hacia infraestructura de IA, empaquetado avanzado y semiconductores de próxima generación, Corea corre el riesgo de convertirse en proveedora de componentes mientras la captura de valor se traslada a diseñadores e integradores en Estados Unidos y China.
La conclusión
La ceremonia del Premio Van Fleet fue teatro —pero teatro con dientes. Huang, Lee y Choi lo usaron para señalar alineación en un momento en que la construcción global de infraestructura de IA se acelera y la cadena de suministro aún se está cerrando.
Samsung está tratando de cerrar la brecha con SK Hynix en la cadena de suministro de Nvidia. Huang está reforzando la alianza tecnológica Estados Unidos-Corea como un marco estratégico. Y ambos se están posicionando de antemano ante cualquier resultado de política que surja de las conversaciones próximas del gobierno Trump con CEOs tecnológicos.
La chaqueta de cuero ha reemplazado al uniforme. Pero la alianza —y la competencia dentro de ella— está muy viva.