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苹果iPhone涨价幅度不及预期

继三星和谷歌之后,苹果再次上调iPhone价格,但涨幅相对温和。真正的看点在于苹果吸收了多少成本、转嫁了多少,以及整个行业是否会跟进。

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苹果下次涨价背后的冷静算计

彭博社的马克·古尔曼报道,苹果正准备新一轮iPhone涨价。具体数字尚未落地,但轨迹清晰:预计iPhone 18 Pro将涨价约100美元,从1,099美元升至1,199美元左右——涨幅近9%。

这个数值的意义远不如它留下的余地重要。

两个月前,苹果将Mac和iPad的价格平均上调了23%。推动那次涨价的内存和芯片供应链危机同样波及iPhone。按古尔曼自己的评估,鉴于短缺的严重程度,100美元只是"相对温和的涨幅"。苹果承担的成本比例高于转嫁给买家的部分。

这种克制是战略性的。而且不止是为了避免价格冲击。

iPhone为何能得到优待

iPhone承载着苹果最丰厚的利润率——以及最忠诚的用户群。100美元的涨幅使该机型与三星和谷歌的最新定价大体同步,避免了Mac和iPad买家所经历的剧烈震荡。苹果的客户群——尤其是Pro产品线用户——多年来已展现出持续支付溢价的意愿。这给了公司一定的缓冲空间,在进一步提价之前先消化一部分供应链压力。

但缓冲空间并非无限。苹果已在本季度预警毛利率承压。信息很直接:成本上涨速度快于收入弥补能力,至少目前如此。

新的Apple Upgrade订阅计划又增添了一层。通过让消费者按月分摊更高成本而非一次性预付,苹果缓和了涨价的即时冲击。同时,它将财务负担转移到经常性模式——对苹果而言更可预测,对消费者当下痛苦更少。这是该公司从既有用户群中获取价值方式的一次微妙但重要的转变。

这里还有一个值得关注的次生效应。当苹果让升级听起来月供更便宜时,它可能无意中压缩了以旧换新和二手转售市场。以往那些为了证明换机合理而持有旧设备两到三年的买家,现在可能重新评估决策——如果下一款手机售价从1,099美元涨到1,199美元,两年旧iPhone的残值显得更没有吸引力。这可能加速用户流入订阅通道——而这恰恰是苹果希望你走的路径。

推动成本上升的HBM和NAND价格螺旋并非理论推演。内存模块供应商报告交货周期已远超历史常态,尽管2023年曾短暂回落,每GB成本仍未见回归趋势。AI工作负载热潮已将大量先进内存产能有效转向数据中心应用,留给消费电子产品争夺的所剩无几——通常还需支付溢价。

行业信号

三星和谷歌在面临相同零部件短缺时,都将最新智能手机价格上调了约100美元。苹果并非盲目跟进,但密切关注。若同行集体行动,将使高端市场的高价常态化,让消费者对各家的单独涨价不那么突兀。

如果苹果略低于100美元这个门槛,反而可能对竞争对手形成下行压力。如果苹果持平或超越该水平,整个高端市场将整体上移。无论哪种情况,100美元基准正成为吸收内存和芯片成本的行业事实标准。

这不是临时调整,而是新常态。内存供应约束不会迅速缓解。中国对部分稀土和半导体材料的出口管制收紧了管道。先进制程的代工产能仍然集中在少数几家工厂。这些都不是一个季度能逆转的。

此外,三星和谷歌之间的竞争动态值得审视。三星自主制造内存和SoC,这赋予它在保护利润率方面的结构性优势,而谷歌——从台积电等代工厂采购——并不享有此种优势。如果苹果的100美元涨幅不及谷歌维持利润率所需,这家搜索巨头可能选择自行承担更多成本、牺牲利润,或者跟进涨价——导致Pixel与iPhone在同一代产品中就拉大价格差距。这可能影响谷歌将Pixel重新定位为AI优先机型且具备竞争力的价格定位的野心。

谁赢谁输

如果苹果能在提价的同时守住客户而不引发大规模流向安卓旗舰,苹果就赢了。这有可能但并非板上钉钉——高端智能手机买家比苹果有时假设的更在意价格,尤其是在欧洲和印度等市场,汇率逆风使美元计价涨价感受更为猛烈。

如果苹果承担的成本少于竞争对手,迫使苹果在利润率和市场份额之间做选择,三星和谷歌就赢了。如果苹果的克制被解读为弱势而非战略,它们也赢了。

消费者在价格上输了。问题在于损失会以多快的速度复利累积。如果各大厂商跟随苹果步伐,下一轮iPhone周期可能出现第二次涨价。Apple Upgrade等订阅计划让每月承受变得更容易消化,但累计成本更高。

潜在的输家可能是中端智能手机。随着高端机型价格上移,厂商往往会减少从中端产品线抽调的研发投入,假设消费者要么升级消费、要么寻找预算替代品。但在关键地区购买力已受约束的市场中,这种挤压可能留下一个被掏空的细分品类——可选项寥寥。这一格局最有利于苹果,因为它几乎完全运作于中端之上。

接下来会怎样

古尔曼表示,苹果在iPhone上的涨价空间大于Mac和iPad,原因在于品牌忠诚度和iPhone与竞品之间历史上相对较小的价格差距。这一判断值得持续关注。如果下次涨价落在150美元而非100美元,温和的叙事框架将不复存在。

苹果更广泛的硬件雄心——带摄像头的AirPods、AI增强的HomePod和Apple TV机型、定位为健康设备的智能眼镜——都在面对同样的供应链逆风 backdrop。这些产品甚至在上架之前就可能面临自身的定价压力。

目前,iPhone涨价是金丝雀。鸟还没飞,但矿井里已有气体。

更广泛的影响延伸至库比蒂诺之外。当苹果推动某一产品品类的价格底线,竞争对手随之重新校准。供应商攫取更多。消费者适应——或离开。高端智能手机市场正围绕单一约束收紧:内存。在这一瓶颈消除之前,每个参与者都在悬崖边上行走。

苹果在谨慎行事,它宁愿自行吸收成本也不愿触发损害品牌的价格冲击,这在短期是正确的判断。但吸收有上限。订阅模式买来时间,生态锁定买来耐心,品牌买来一点宽容。但它买不来永恒。当下一个周期到来——苹果已暗示iPhone 18可能以更高价位引入更大基础存储——算账会变得更难,利润率与销量的抉择会变得更尖锐。问题不在于苹果是否会转嫁更多成本,而在于它能吸收多少之前,这种策略会从"自律"变成"拖延"。