韩国AI冲刺：难解的三强之争与政府幕后操盘

无人公布的记分牌

韩国政府刚刚将一项价值2.5万亿韩元（约18亿美元）的国家级AI项目授予三家公司——SK电信、Kakao和KT，仅明年一年。同时，政府还立即向它们提供了512块英伟达B200 GPU芯片。但它没有公布的是关于这场竞争最有价值的信息：各方的得分。

副总理兼科学和ICT部长朴景勋（Bak Kyung-hoon）领导的部门划下了一道红线。六个联合体提交了申请，最终有三家胜出——恰好是主导韩国数字生活的三家巨头。其余三家落选。政府表示，胜出者之间的差距微乎其微，而它们与落选者之间则存在巨大鸿沟。关于评分，官方简报仅此而已。

这是出于战略考量。在之前的DOKPAMO基础模型计划中，政府曾在Motive的联合体提出申诉后公开了各家公司的得分。那次风波让官员们感到不适，因此这次他们让企业自行决定是否公开分数。领先者希望透明，排名靠后的玩家则不愿公开。结果是陷入沉默。政府最终确认的是，三家胜出者实际上打了个平手。

这种模糊性正是此事的看点所在。它揭示了韩国正在如何从零开始打造一个有竞争力的AI生态系统——而缺少了通常用来区分胜负的市场信号。

三大巨头，三条不同路径

该项目名为"所有人的AI"（Modu-ui AI），是一项政府指令，旨在构建基于韩国本土模型而非美国或中国模型的国家聊天机器人和公共AI代理平台。其逻辑很简单：如果公民依赖外国AI服务，一旦价格飙升或渠道被切断，他们的生活就会陷入停摆。

三个联合体各自瞄准不同的切入点。

SK电信将自己定位为公用事业模式。其服务围绕A.X K2模型构建，用户只需拨打或发送短信至1532号码，无需打开任何应用。首席执行官郑在焕（Jung Jae-heon）以直白的措辞阐述这一主张——韩国无法承受因外国AI提价而导致国家数字生活停摆的风险。这一务实方案主要面向尚未完全接受智能手机优先AI的老年群体。

Kakao则主打社交图谱路线，与LG Uplus、LG AI Research、LG电子和LG CNS结盟。其大语言模型将整合Kakao自有模型（51%）与ExaOne的模型（49%）。核心卖点是KakaoTalk好友选项卡中的专属入口——这款 messaging 应用几乎覆盖韩国所有用户的日常生活。今年的目标用户是500万月活跃用户，到2030年达到3000万。首席执行官郑善雅（Jeong Sun-ah）表示，抱负不是开发一个演示产品，而是让AI融入韩国人的生活方式。

KT则通过旗下门户搜索引擎Daum走搜索优先路线。它聚合了Upside、Motive Technologies、NC AI和Salt Robotics等韩国模型，将请求路由至最匹配的系统。首席执行官朴允永（Park Yoon-young）将该计划命名为"李um"（Leeum，意为连接），强调服务必须在政府、教育、金融和购物等场景真正发挥作用——不仅仅是回答问题，而是执行任务。

真正的竞争隐藏在预算背后

这里的设计更为有趣。在明年2.5万亿韩元的预算中，1700亿韩元专门用于GPU使用成本——足以租赁2000块B200芯片。但资金不会平均分配，而是根据实际使用量结算。用户越多、活动越频繁，预算就越多。

换言之，政府将竞争性反馈循环嵌入了基础设施投入之中。三家胜出者本应统一战线——朴景勋甚至坚持它们应作为一个品牌运营——但资金机制确保它们也在争夺使用数据和用户注意力。在这场赛跑中获胜的一方，下一轮将获得最多的算力。

另有3000亿韩元直接拨付给三个联合体，每家1000亿韩元；5000亿韩元则用于扩展AI代理生态系统。这项生态投资属于长期押注：打造工具、连接器和服务平台的基础设施，将一个聊天机器人转化为一站式服务平台。

为何世界应关注

韩国不是日本，也没有像中国那样拥有庞大本土云市场或DeepSeek级别的本土大模型。它的科技巨头——三星、SK海力士、LG——主要是硬件和材料公司。软件层一直相对薄弱。

这使得当前这场推进既雄心勃勃又脆弱不堪。韩国拥有出色的半导体制造能力和强大的消费互联网公司，但这些优势并不会自动转化为AI平台。DOKPAMO基础模型计划本应弥合这一差距，而"所有人的AI"则是商业化部署阶段。

stakes并不抽象。如果韩国AI继续依赖美国或中国模型，政策制定者担忧两种情况：外国服务的 price volatility，以及地缘政治变化可能导致断供的风险。对于夹在大国之间的韩国来说，这两种担忧都切切实实。

但政府因隐瞒分数而回避的另一个风险是问责。由于缺乏透明的评估标准，像Eastsoft、MKD和Zenon这三家落选企业更难对流程提出异议或寻求改进。政府坚称差距巨大，但数字本身依然值得公之于众。

谁赢谁输

即时赢家是三个联合体，每家都获得了保证的GPU access和有补贴的国家AI服务推出通道。SK电信借此巩固了国家基础设施提供商的信誉；Kakao加深了其在日常数字交互中的护城河；KT则将自己定位为模型聚合平台，而在此前的赛道上它一直处于边缘位置。

输家则不那么显眼。三家落选联合体可能拥有的人才和创意，现在缺乏资金跑道去施展。除三大巨头之外的韩国模型开发者——尤其是独自或在小团体中参选的——可能会发现生态系统正围绕三大 incumbent 快速整合，速度超出多元化所能容忍的范围。

而韩国用户既是目标也是筹码。政府的叙事暗示：如果该项目失败，韩国将进一步落后；如果成功，则可能诞生一款真正可用的国家AI服务，而非仅仅一个精美的演示产品。

朴景勋的警告直言不讳：如果"所有人的AI"无法证明与外国模型之间存在明确的差异化优势，将被视为失败。评分体系或许 opaque，但性能指标不会。用户数量、模型质量基准和用户满意度评分，终将讲述真实的故事——尽管要等到那时。

在此之前，韩国正上演一场三马竞逐，却拒绝公布终点线在哪里。